BIM(Building Information Modeling)从知识体系上可以理解为“扩散到建筑业的信息化”——日本学者Tadao Umesao 在题为《论信息产业》的文章中，提出“信息化是指通讯现代化、计算机化和行为合理化的总称”——自然也全面的带有“信息化”的特点和诸多要素。
在信息化内容中，信息设备、技术、内容、服务、人才、投资、政策等诸多要素都是关注的重点和入手角度，并且BIM实施上也都离不开，后文依次对其展开讨论和分析，看看基础都有多少。
一、信息设备
BIM工作，最常用的设备是“电脑”——无论大型、小型、手持或者RFID,使用到的微芯片统统都是基于电子计算机的“高速计算”装置。
如果是独立的计算装置，想要用起来，那信息传输是不是也该有合适的设备？信息录入和输出（展示），是不是也该有合适的信息设备？这些设备的兼容性如何？利用方式和利用率如何？成本效益又如何？这些在企业中应该由CIO管理和思考的内容，那些报告，CEO们是否能正确认识和对待……
跟设备最相关的事情就包括设备采购。BIM由于自身特点，交互的信息量大，需要更低的错误率，需要同时处理更多的内容，对设备的要求也会根据应用不同而参差不齐。如何获得最正确的设备，如何争取最优惠的价格，如何选择******的供应商，这方面人的主观因素往往成为主导——但主导并不都是正面作用。
也有精打细算的人会问：为什么要“高速计算”呢？打键盘、按计算器、人工笔算……行不行？是不是就可以省钱？答案肯定是：能省设备钱！但总体上是不是省钱，就不好说了……
最极端的例子：建筑业的工程蓝图，如果不借助绘图仪、翻图机，靠人工手绘加药液浸泡翻晒，真的省钱么？
二、信息技术
谈IT(Information Technology)，就有硬件和软件的区分，就有按工作流的区分，有按技术层次的区分。
硬件之外，软件进步本就日新月异，各自之间的差别、特点，更加琳琅满目——如果有软件企业推销：用了我的软件，就是BIM——这当如何挑选取舍？
另外，对于BIM中的M，想要快速生产，则信息获取技术就首先要快。对于已有建筑或建筑内部情况，未来趋向于“点云扫描”、“照片三维成像”、“隧道断层扫描”等方法，且方法层出不穷。而其次的，模型生成技术中，为了满足后续工作需要，更侧重于便利构件化拆分、便利批量成型的方法。当下的许多软件都开放了二次开发接口，编写的插件比软件更加繁复，实际上真的好用么？
SU是个比较有特点的三维建模平台，插件也丰富，但多人使用时，一旦某台电脑上使用的某个插件，与另一台有所不同就会出现很多问题。ArchiCAD 等老牌BIM工具也带有同样问题，比如说楼梯、材质、渲染等插件，即使主体软件平台一致，但不同电脑使用，这些为便利编写的插件也容易带来很多问题。
至于软件间接口，很多也都是只有单向较为便捷（双向往往因为不同企业间利益不同，信息传递会有丢失），在工作流过程中应该知道如何匹配，如何“围绕工作需要选工具”，而非“工作能作的就作”（当下的BIM服务中，部分技术低劣的企业常如此）。
在信息传递过程中，单向、单通道终究会发展为双向、多通道、网络化和广播传递的。对应着存储技术也会从纸质、胶片、磁带转向数据化、集中化和远程化（云存储服务）。这中间的安全性、便利性、容差、备份等诸多问题更是重中之重。笔记本电脑、移动硬盘被盗，数年工作心血付之东流，这些情况不为鲜见。大到对于企业，小到对于项目，都必须从技术上保护好工作成果。
信息加工技术从人脑到使用机械设备（如算盘，标尺等）已是一大进步，但从机械设备到电子设备，至少在建筑业仍旧没完全迈出去。相当多的从业同僚，仍旧乐于纸质表单，人工进行汇总（最常见例子于各类预算、概算、提量时）。甚至在工作逻辑上，习惯“一个人装配汽车”把工作全干完的模式，而非流水线式各自熟悉一段协调配合，更不要提“装配岛”式的方法。没有在思想上要利用设备的优势，一味强调人的“主观能动性”，事实上并不符合“建筑这第二产业”的“大型化、系列化和综合化”需要。
三、信息内容
当下的建筑业，信息数字化、电子化率有多少？没有电子化的信息，便于传递和加工么？
人与人之间面对面的沟通是最直接的，也是效率最高的，但多人之间就未必了。同一个建筑项目，往往在不同阶段纵向上是由不同机构主要参与工作，而在同一个阶段中又会有多个单位对应不同专项进行介入，仍旧习惯于“人对人”，或者喜欢“单线联系”、“我就找你”的模式，也难怪“甲方喜欢开会”。
反过来，如果会上根本没有涉及到自己的部分，还要浪费时间旁听，这样的信息内容也算有效率么——也难怪相当多的执行者抱怨“开会没用”。
于是，这牵扯到了两个部分，首先是信息内容的分类，其次是信息内容“按需取用” 的使用方法。BIM的信息内容，务必是带有属性的（大多是对构件进行标签化分类）——这一特点是为快速检索和查询服务用的。当我们习惯于“谷哥”、“度娘”找资料享受其便利时，同样方法用在BIM信息上，也是理所应当的——要什么，查什么就是，这可以说是共产主义阶段“信息极大丰富”，“按需取用”的先进方法。
对应的信息分类法和信息格式的随进制定，也是必然。外国的MasterFormat、UniFormat、RICK-UK、SMM7等诸多编码体系，是西方工业化进程数百年经验积累而来的，而我国建筑业《建筑对象数字化定义》（JG/T198—2007）方才颁布数年。虽然住房和城乡建设部印发的《2011-2015年建筑业信息化发展纲要》中多次提及BIM，更多的提及“标准”，但原文起句多是“进一步完善”。在当下，企业自行推进过程中，只能根据自身需要，自行“完善”还没有的部分——这也是非常大的一部分阻力，同时也意味着需要投入相当大的工作量。
另外，全球建筑业都在面临的问题，也包括“纸质文档必要性”——虽然信用卡、网上购物、乃至手机炒股等纯粹的电子化经济已深入生活，可电子化“文档”交付的社会接受度仍有待时日。
四、服务
没有企业真的“什么都能干”——即便是创立了计算机业“PC或MAC”这一标杆的苹果，最终也基本放弃了自己生产CPU的状态，转为采购PC芯片制造商Intel和AMD的芯片服务。
抱着“有了BIM这些问题就都没有了”的应用方总是越来越失望；吹嘘“用了我的BIM什么都能干”的服务供应方也是名声越来越差——或者有一天“BIM”这词会和“小姐”这词经历同样的变化历程。
参考下“Web”技术从1.0到3.0（仍旧在被探索和众说纷纭）经历的过程和特点——毕竟在信息化领域里，网络技术方面的信息化内容最有代表性和最具商业性。
Web2.0常见的技术分层包括：个人化机制(面向对象层) ；UI结构化元件(中间层)；Web组件UI控制项(程序及数据库对接层)。通过对项目的需要，提取其特性化“使用目的”，经过“中间层”对应到具体的技术问题或资料源。Web1.0到Web2.0的进步在于C／S(Client／Server)模式向基于B／S(Browser／Server)的应用模式的转变，通过“后台”按需获取数据大大节省了带宽。这意味着“后台”可以是更开放性（程序语言、模式、数据库方法选择更多）的状态，便于更多的技术内容接入；也替代了form(表单)递交方式，实现“无刷新”更新Web页面（或许技术上是异步，但对用户则感觉更加“同步”）。
五、人才
所有行业的信息化，都需要“高度复合型人才”，建筑行业也是。
何关培先生曾在自己的博客上重点谈及这个话题，并且把BIM能力从低到高分为6个层次：
1. BIM软件操作能力
2. BIM模型生产能力
3. BIM模型应用能力
4. BIM应用环境建立能力
5. BIM项目管理能力
6. BIM业务集成能力。
但单纯把“BIM”本身列项指标化的同时，也将“工程能力”或者“管理能力”归纳其中，这样并不完全合适。毕竟，BIM人才从信息化人才的共性中分析，重点还是在“信息分析与利用”能力的层级上划分比较合适。
由于当下正是建筑业信息化大发展的时刻，技术更新快，知识代差趋于明显，所以BIM人才的生命周期往往短暂——又或者需要持续不断地培养更新知识。于是，BIM人才对企业忠诚度往往因为竞争激烈而较差——如果企业不能提供适宜的发展环境或持续投入，恐怕很难长期保有。同时，由于更新快，只有较强学习能力和综合运用能力的人员才能在这方面有所发展，执意要求能力超强人才的企业，他们自我培训和更新的难度及成本也将较高。
由于社会总体教育水平和从业人员背景限制，建筑业内具体技术人员的知识水平和数量普遍表现不足。效费比来说，全面揠苗助长不如重点提高。
六、投资
信息化总体是一个渐变过程，是认识到信息化技术优势后长期积累的过程——“技术决定论”的观点往往还会被突出强调。所以，虽然从社会整体来说是要有政策引导和大量基础技术投入的，但对机构或个人来说，持续性并有计划地投入将更为适合。重要还是人的部分，理解并适应新的方法，总是需要过程的。锻炼健身，也不是一次大运动量的活动就能提高，那反而容易猝死。
七、政策
尽快制定并完善各项规章、制度和条例都是必要的，无论是国家层面的规范，还是企业标准都同样如此。
前文引述的《2011-2015年 建筑业信息化发展纲要》，作为最近数年的指导性文件，其中开始落实的多项具体内容，已经渐渐引发了业内的诸多变化。更多地参与其中，更深层次的交流，有力的早期项目实例，都能更多的促进和起到标杆作用，影响下一阶段行业的进步和发展。
归纳起来，实施BIM的基础应该至少包括以下几方面：
1. 信息设备装备化。主动的将越来越多的计算机设备、通信设备、网络设备等应用于作业。人工总会越来越贵，将重复性的、机械性的劳动力用设备替代，可大大提高局部效率。
2. 信息技术利用化。信息获取技术、信息传输技术、信息处理技术等更多与行业结合，以BIM方法改进作业流程，提高作业质量，提高总体效率。
3. 信息内容数字化。将设计信息、生产信息、经营信息、管理信息等各类信息整理并分类汇总，以利于查询和利用。
4. BIM服务完善化。通过中间层的加入，将信息设备、信息技术、信息内容形成一个整体，便于让专业人员各自发挥其******效能，使其达到"整体大于部分之和"的功效。
5. BIM人才递增化。培养BIM人才使其比重增加。一方面通过原有的信息工作人员能力的自我提升, 使其快速掌握BIM知识；另一方面是，给全体人员普及BIM知识，增强信息化意识，以便逐渐适应总体信息社会的要求。
6. BIM投资长期化。在每年的预算或投资计划中，对信息化的投资给予考量，支持BIM人才的培养、信息设备的装备、信息技术的利用、信息内容的开发和信息服务体系的完善，有目的、有计划地提高企业实力。
7. 信息政策明晰化。通过自身的发展，使其不断规范化、信息产业化、BIM产品增值化，并为上述六化的实现与完成提供良好的约束机制和发展环境。
BIM的根须扎在建筑业这片沃土上，坚实基础和实际需要紧密结合，来自于实践，服务于实践，既要适度超前于建筑产业需要，又不能罔顾产业现状的做空中楼阁，这样的BIM才有发展的前景和光明的前途。