6月22日上午，为加强中国海德国际集团有限公司（以下简称“海德国际集团”）全体管理职能人员对集团文化的深入理解，进一步增强集团的内部凝聚力、提升集团整体管理与服务水平，海德国际集团在北京总部举办企业文化主题培训活动。活动邀请海德国际集团董事长王海山先生，海德国际集团企业文化与战略咨询专家、中欧云建科技发展公司高级顾问刘曦微女士参加并做主题演讲。集团相关业务领域共近50余位核心管职人员参加本次培训。

企业文化培训活动现场

王海山董事长在《知行合一、感恩前行》的主题演讲中从海德国际集团的发展历程、产品与服务战略沿革和企业文化三部分展开，系统梳理海德国际集团的发展历程和成果，深入剖析中建协认证中心“专业化、增值化、国际化，建筑业全产业链高技术服务平台”的战略定位、 海德集团自主研发的行动学习“五步法”以及“ 五个一服务模式”的客户服务纲领，并就企业文化的组织架构、愿景、使命、核心价值观、四度工作法、经营哲学等进行详细的讲授。通过现场的互动和讨论，管职人员代表分享把企业文化融入到自身实际工作的收获与感受。活动期间，王海山董事长针对海德国际集团中层干部提出希望，要求具备四个核心能力：文化认同、战略执行、团队发展、绩效提升，希望海德国际集团真正成为品质与效率、学习与进取的团队，通过每天的进步和积累更好的为客户创造价值、为员工创造机遇、为社会创造财富。

海德国际集团企业文化与战略咨询专家、中欧云建科技发展有限公司高级顾问刘曦微女士进行了《让文化真的有用——企业文化落地实践分享》的主题演讲，分享了企业文化的四个观点：情景决定行为、情景由领导者营造、参与创造价值、及时正向反馈；指出灵活运用工作坊，将使企业文化更有生命力；通过采用软硬结合的方式打造企业文化，建立系统的企业文化管理体系，并就企业文化落地的经典实践案例进行分享。本次培训活动将提高海德国际集团的行业竞争力，助力各业务板块的业务提升，引导全体管职人员朝共同的目标和方向努力，从优秀走向卓越！