中国一冶2018年度项目经理培训班合影

5月14日，中国一冶集团有限公司（以下简称“中国一冶”）为进一步提升集团建设工程项目管理水平，在武汉举办为期11天的2018年度项目经理培训班活动。中国一冶董事长宋占江，总经理刘一鸣，副总经理郭继舟、王健、田国清等主要领导出席开班仪式。中建协认证中心为本次活动提供技术支持，王海山董事长应邀出席活动并做《建设工程项目管理现状及发展》主题演讲。本次活动组织了中国一冶分、子公司施工副经理、工程部长、优秀项目经理、项目经理部施工经理、工程部长共140余人进行培训。

中国一冶2018年度项目经理培训班开班仪式现场

中国一冶始终秉持“客户为源、诚信为先、员工为本、进取为魂”的核心价值观，不断提高自主创新能力，建设创新型企业。在人才培养方面，集团每年都进行全方位的规划。为了统一项目经理的思想、理念、原则、标准、作风，保证项目管理的思想一致、行动一致、标准一致，实现以项目管理的标准化、规范化、精细化管理水平的再升级，集团从今年2月份开始策划本次项目经理培训班活动，旨在打造出更多的精品工程，赢得客户、赢得市场。项目管理部孙仕军部长在开班仪式上介绍了本次项目经理培训的总体目标和要求，并表示集团领导对本次培训高度重视，希望学员珍惜培训机会，保证学习效果。

中国一冶董事长宋占江出席活动

基于中建协认证中心多年以来在一冶系统内提供认证审核、管理提升、人员培训等多方面的项目服务经验，本次项目经理培训班活动特邀请王海山董事长做主讲嘉宾。此外，为了进一步提升培训的质量和水平，中建协认证中心邀请了长期合作的专业机构相关领导专家进行为期一周的当面授课。

中国一冶2018年度项目经理培训班开展集中授课

本次培训班设置集中授课、考试、项目观摩实训交流、小组答辩、闭卷考试等环节。为保证培训效果，中国一冶特成立项目经理培训班领导小组。将学员划分为若干小组，各小组组建项目团队，根据授课内容、公司管理制度、公司发展战略提前选出若干个课题主题，由教务组确定项目，每小组负责完成该课题的研讨及最后成果汇报，汇报人员由各小组自行确定，以课程为基础进行汇报内容的把控，使得培训内容真正得以落地；培训全过程以项目小组为单位采取积分竞争方式，充分调动学员积极性与课堂参与度，营造比学赶帮的学习氛围。培训最后每小组需形成课题论文与PPT汇报材料，培训结业前各小组将进行PPT汇报及论文答辩，培训小组组织专家进行测评。

中建协认证中心董事长王海山应邀出席活动并做《建设工程项目管理现状及发展》主题演讲

王海山董事长在本次项目经理培训班上做了《建设工程项目管理现状及发展》的主题演讲，从中国一冶集团提升项目管理水平的现实意义、建设工程项目管理的前世与今生、建设工程项目管理的理论与实务、建设工程项目管理绩效提升系统方法等四个方面展开讲述。通过就政策经济环境对建筑业的冲击进行分析，王海山董事长提出建筑业在冲击与变革下的十大热点议题，并分别做出具体的分析和解读。同时就项目管理的定义、项目管理对世界和中国工程建设发展的推动进行阐述和梳理，指出建筑企业未来的市场机遇。

中国一冶2018年度项目经理培训班培训课程  

         

中建协认证中心二十多年来通过管理服务、技术支持、资本运营三个维度服务众多建筑业企业，积累了丰富的提供建筑业全产业链高技术服务经验，具备集团化审核、组织成熟度测评、二方审核等增值审核服务能力；在建筑业卓越绩效、质量管理提升、专项管理咨询等深化服务中培养了大批专业人才；在体系标准、专业技能、E—Learning等培训服务中广受客户好评；在建筑工业化和信息化、绿色建筑和健康建筑等行业技术领域同国际领先国家开展广泛交流，不断发挥中建协认证中心品牌、专业、人才、资源、研发等综合优势，矢志不渝的助力行业企业从优秀走向卓越！