10月26日下午，中国机械工业建设集团有限公司（以下简称“中机总集团”）管理体系认证审核末次会议正式召开。中机总集团总经理、党委副书记杨传良，党委副书记王二龙，副总经理杜正义，各部门负责人及分、子公司相关负责人认真听取审核组的审核报告。中建协认证中心首席专家、董事长王海山应邀参加本次会议。本次审核项目中建协认证中心组织了由陈向阳担任组长，许艳波、陈燕芳、周建凯为成员的高水平专家审核组。

 

 

图丨末次审核现场

 

中国机械工业建设集团有限公司前身是始建于1953年中国机械工业建设总公司，是我国最早成立的大型国有施工企业之一。成立60年来，先后承担了数千项大中型重点工程建设，工程领域遍及机械、汽车、建材、冶金、电力、化工、石油、电子、轻工、广播电视、环保、市政、公用和民用建筑等众多行业，施工业绩遍布全国各地，为我国的工业建设和发展做出了重要贡献。

 

末次会议开始前，王海山董事长同审核组专家一起参与中机总集团高层领导交流活动。双方在审核发现以及改进建议，行业趋势与发展对策，质量提升与风险防控等问题进行了深入探讨。末次会议正式开始后，陈向阳老师代表审核组对本次审核进行总结报告，根据审核发现对中机总集团今后的管理和发展提出了专业意见和建议。

 

 

图丨中建协认证中心董事长王海山发表讲话

 

作为特邀专家，王海山董事长在本次活动中做了精彩发言，充分表达了中建协认证中心对双方合作的高度重视。介绍了中建协认证中心发展历程和近年来取得的部分成果，诸如承担住建部、原质监总局、认证认可协会等课题近百个。从标准引领发展的角度提出，在当前大的环境下，企业高发展需要建立基础的管理体系来保底线，同时需要建立卓越的质量管理体系来拉高线。中建协认证中心受住建部委托，编写了《建筑业企业 卓越质量管理体系 要求和实施指南》标准，现在已经广泛开展试点工作，并在今年9月份召开的建筑业企业高质量发展论坛上颁发了首批卓越质量管理体系认证证书。在技术发展层面，中建协认证中心在2016年建立了中国-欧洲建筑业企业交流平台——中欧建筑工业化论坛，并在住建部指导下开展《中欧装配式建筑转移机制和实施路径研究》等重要课题研究。针对企业未来管理发展，王海山董事长建议中机总聚焦管理体系建设与升级，深化卓越绩效模式，聚焦质量奖等具体建议。

 

 

图丨中机总集团副总经理杜正义发表讲话

 

中机总集团副总经理杜正义代表中机总集团中建协认证中心审核专家的付出，同时要求各部门负责人要认真贯彻审核组提出的建议，认真落实各项工作，切实提高管理绩效。会议最后，中机总集团总经理、党委副书记杨传良强调，王海山董事长对卓越绩效模式的介绍让中机总深受启发，各部门要认真研究，以此次审核为契机，提高管理水平，推动有效运行和高质量发展。从集团领导到各相关部门都要高度重视，理解落实审核组提出的建议。坚持服务于经营生产的定位不动摇，提高工作的主动性和能动性。要深刻理解PDCA的含义，主动发现存在的问题，从PDCA理论入手，落实到实处并加以持续改进，推动企业在稳中有进的前提下保证高质量的发展。

 

自2001年起，中建协认证中心开始为中机总集团提供专业的认证审核服务。中建协认证中心秉承“高质量发展******合作伙伴”的愿景，17年来不断加强与中机总的业务合作往来，中机总集团除了接受专业的认证审核服务之外，在集团化审核、标准研发、专业培训等增值服务方面始终和中建协认证中心保持紧密的联系。中建协认证中心坚持以“专业化、增值化、国际化、建筑业全产业链高技术服务平台”的战略定位服务于众多像中机总一样的建筑业企业，立足本土优势、发挥国际视野，推动行业企业高质量可持续发展。