为使新入职员工了解公司整体情况、企业文化、业务流程及各项规章制度，从而更快的了解公司、熟悉本职工作及融入团队当中，以期更加顺利开展公司各项工作。中建协认证中心综合管理部牵头于11月9日下午在北京总部举办2018年下半年新员工培训。中建协认证中心综合管理部经理李雪、品牌营销部经理杜睿杰、市场部开发主管崔晓瑞分别对中心介绍和企业文化、各项规章制度，主营业务情况与流程，新品认证、咨询、培训业务产品与差异化进行了介绍。会议邀请总经理王丽参加并做总结发言。

图丨新员工培训现场

围绕海德国际集团背景、中建协认证中心的发展历程，综合管理部经理李雪介绍道，集团现有控股子公司十一家，主营业务涉及投资、认证、检测、咨询、教育五大方面，以“为客户创造价值、为员工创造机遇、为社会创造财富”为使命，“客户满意、责任感、学习创新、团队合作、结果导向、追求卓越”为核心价值观的企业文化，是海德国际集团及各子公司不断发展壮大的内在源泉。李雪经理介绍了各版块业务现状，发展方向，针对公司的管理制度和工作中可能涉及先进的工具方法，李雪经理也与新员工进行了分享。

品牌营销部经理杜睿杰在培训中围绕中心核心产品线，从认证、咨询、培训三个主要业务方面进行了产品营销分析。在管理体系新品认证业务方面，对建筑业企业卓越质量管理体系、建筑行业装配式建筑企业质量管理体系、建筑业企业社会责任评价标准等三项中心主营认证新品进行了重点介绍。结合中心技术研发、重大活动与战略布局，杜睿杰经理对中心的增值服务、咨询业务与培训业务进行了系统性介绍。并以刚刚落幕的浙江省建筑业高级研修班与中冶集团项目经理专项培训班项目为例，总结了中心开展新品业务的综合实力和未来发展方向。在品牌工作方面，杜睿杰经理介绍了公司在打造品牌方面的投入与付出，介绍了中心在品牌建设方面的五大维度，重点以卓越质量管理体系认证为例，详细描述了如何完整介绍一个产品，介绍资料如何通过线上平台获取与转发。但行好事，莫问前程，杜睿杰经理的发言令在座新员工对中心有了更深入的认识。

市场部市场开发主管崔晓瑞从传统业务角度出发，对中心传统业务领域进行整体介绍。 “专业化、增值化、国际化，建筑业全产业链高技术服务平台”的战略是推动中建协认证中心不断扩大业务领域的不绝动力。结合市场部的职责内容，崔晓瑞主管围绕三体系的具体内涵，市场开发的现状与未来重点，核心流程与关注重点等内容进行了精彩介绍，干货满满。

培训最后，王丽总经理对新员工的加入表示欢迎。在总结发言中，王丽总经理提到公司发展历程中积累的核心优势，通过积极参与标准的研发，广泛开展国际合作，树立专业化品牌，以国际化视野，在资本、技术、产业、资源等领域，推动行业融合发展。在经济高质量发展的新时代，中建协认证中心紧跟行业发展的脚步，以标准升级和质量提升促进5000多家客户从优秀到卓越。最后，王丽总经理表示，公司始终以开放包容的格局面对每一位同事，希望新同事能够在中建协认证中心这个平台上强化信心，热爱自己事业的同时，收获更多知识并有所成长，以己之长融入团队，发挥自己热情，凝聚团队的智慧，助力中心成为高质量发展******合作伙伴！